半導體業首例罷工危機

過去罷工多見於傳統產業，但隨著AI帶動記憶體產業進入超級榮景，台灣美光竟成為半導體業首例醞釀罷工的公司。自2025年9月至2026年5月，韓國SK海力士與三星員工相繼掀起罷工風波，最終以史上最高分紅與制度透明化收場。受此激勵，台灣美光員工對獲利分紅的認知落差擴大，導致兩大工會會員數在短短1個月內暴增2700多人，總會員數達1.24萬人。桃園工會因談判破局，已啟動投票爭取合法罷工權，一旦通過即可隨時罷工；台中工會則需等待10月22日的第二次調解結果。

分紅不透明引發相對剝奪感

爭議核心在於獎酬制度的不對稱與不透明。桃園美光工會理事長林哲瑞指出，雖然全球員工股票購買計畫參與率高達75%，但限制型股票發放卻取決於個人績效，內部調查顯示僅4至6成台灣員工能拿到RSU。美光股價近一年暴漲5倍、市值突破1兆美元，華爾街慣用的股票分潤讓無股員工產生強烈不平衡感。勞資爭議仲裁委員徐啟勝分析，當國際大廠已有明確分潤參考，資訊不對稱便成為推動工會團結的驅動力，員工質疑為何辛苦付出未獲相對回饋。

資方让步與未來挑戰

面對罷工壓力，美光總部於9月11日宣布發出百萬感謝獎金，預計10月底入帳，並將於10月9日召開董事會討論分潤制度優化。董事長盧東暉承諾朝更優化方向前進。另一方面，美光執行長桑賈伊強調2027年產能超75%已被預訂，長約見度至2031年，並計畫在台灣、日本等地擴產。徐啟勝認為，科技業工會化趨勢不可擋，企業需建立制度化溝通，兼顧股東與員工權益，避免兩敗俱傷。