從「很悶」到「蹦起來」的產業逆轉

群聯創辦人潘健成在14日出席《潘文淵──孕育台灣半導體產業的先行者》新書發表會時，罕見地回顧了台灣電子業的心路歷程。他坦言，產業曾經歷一段「很悶」的低潮期，特別是在2010年到2018年間，許多企業面臨成長停滯的困境。然而，隨著AI技術的爆發以及美中貿易戰帶來的供應鏈重組契機，台灣產業終於「蹦起來」。潘健成幽默地提到，這要「感謝」美國總統川普的政策影響，因為這些外部衝擊反而激發了台灣產業的適應力與爆發力，讓群聯等企業得以在亂局中快速跑動。

前人種樹與自己種樹的辯證

潘健成在致詞中向工研院前院長史欽泰致敬，並提及群聯創立於2000年，誕生於工研院育成中心地下室。他認為，雖然群聯看似與1974年「小欣欣豆漿店早餐會」的半導體奠基者無直接關聯，但正是潘文淵等前輩打下的基礎，讓後輩能「跑得快」。不過，他更強調現階段台灣產業的特質已轉變，不再是單純享受前人紅利，而是「自己種樹自己涼」。這意味著台灣企業在面對關稅衝擊與技術迭代時，展現出極強的韌性，透過持續投入研發與市場開拓，自行創造新的成長動能，而非依賴舊有優勢。

樂觀展望：台灣產業優勢將持續

對於未來，潘健成持樂觀態度，認為台灣產業在很長一段時間內不會有太大問題。他指出，產業生態系的成功關鍵在於「源頭」有人願意做事，而台灣現任經營者的努力與先行者的累積，共同構成了堅實的護城河。儘管面臨全球經濟的不確定性，台灣企業透過熬過最壞時期所累積的能量，將能維持競爭優勢，讓產業「跑得快一點」。這種從被動承接到主動創造價值的轉變，正是台灣科技業在AI時代站穩腳跟的核心原因。